Développer les achats durables
Contenu
Les tensions récentes ont perturbé les chaînes de production et d’achat, obligeant les entreprises à revoir leur stratégie. Intégrer des critères environnementaux, sociaux et économiques dans les processus d’achat est désormais crucial. Cela permet d’améliorer l’image de l’entreprise, de renforcer sa souveraineté, ses relations clients/fournisseurs, et de se conformer aux régulations. De plus, les achats durables contribuent à la protection de la planète et au bien-être des communautés locales. Former la direction des achats est donc essentiel pour optimiser la performance et l’impact de cette fonction stratégique.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la durabilité (RSE, développement durable, etc…)
- Comprendre les enjeux des achats durables et de la sobriété
- Identifier les compétences nécessaires pour les acheteurs de demain
- Apprendre à intégrer la RSE dans les pratiques d’achat
- Découvrir le cadre réglementaire et les principales normes en matière d’achat durable
- Développer des stratégies pour une supply chain durable et résiliente
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
- Responsables achats et supply chain
- Dirigeants et managers
- Toute personne impliquée dans la gestion des approvisionnements et des relations fournisseurs
- Responsables RSE
- Managers de la transition, etc…
Pré-requis
- Maîtriser le français
- Aucune connaissance préalable nécessaire
Programme
PARTIE 1 : Les fondamentaux des achats durables
Introduction aux achats durables
Enjeux et compétences des acheteurs :
- Compétences internes et externes en matière de RSE et de durabilité
- Développement des soft skills pour une meilleure collaboration avec les fournisseurs
- Importance de la formation continue pour l’adaptation et la résilience
Cadre réglementaire et normatif :
- Le “devoir de vigilance” et ses implications pour les achats
- Normes et référentiels en achats durables (ISO 20400, etc…)
PARTIE 2 : Stratégies et mises en œuvre
Stratégies d’achats durables :
- Gestion des risques et cartographie des fournisseurs, des filières et des sous-traitants
- Coopération avec les concurrents
Outils et méthodes :
- DATA & IA
- Flexibilité contractuelle et gestion agile des achats
- Développement de l’économie circulaire entre les filières
Communication et engagement :
- Développement de partenariats et de relations de confiance avec les fournisseurs
- Engagement avec d’autres entreprises du domaine dans le développement de sécurisation de la chaîne d’achat
Modalités pratiques
Durée
1 journée soit 7 heures
Tarif
Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.
Capacité d’accueil
Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques
Méthode pédagogique et évaluation
Évaluation
Évaluation continue, activités pratiques et quizz.
Livrables
Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session.
Accessibilité
L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :
D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.
