Engager un projet de labellisation ISO 26000

Contenu

Dans un environnement où les entreprises doivent concilier performance et responsabilité, l’ISO 26000 offre un cadre pour structurer une stratégie RSE alignée avec les enjeux sociaux, environnementaux et économiques. Cette norme, non certifiable mais reconnue internationalement, aide à intégrer la RSE de façon cohérente dans la gouvernance, les pratiques et les relations avec les parties prenantes. Cette formation permet de comprendre ses principes, d’évaluer sa maturité RSE et de construire un plan d’action concret et aligné avec la stratégie de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre les exigences de la norme et de son référentiel
  • Effectuer un auto-diagnostic
  • Engager ses équipes
  • Organiser son plan d’action
  • Se préparer à l’audit

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

  • Responsable développement durable, RSE, HSE et QSE
  • Direction RSE
  • Responsables et managers
  • Toutes personnes engagées ou souhaitant s’engager dans le projet de labellisation

Pré-requis

  • Maîtriser le français
  • Avoir pris connaissance de la stratégie RSE de l’entreprise

Programme

PARTIE 1 : Comprendre le référentiel ISO 26000 et diagnostiquer sa situation

Découvrir la norme ISO 26000

  • Origine et spécificité de la norme
  • Les 7 principes de responsabilité sociétale
  • Les 7 questions centrales de l’ISO 26000
  • Les parties prenantes et la gouvernance responsable

 

Comprendre les domaines d’action de l’ISO 26000

  • Analyse approfondie des 7 questions centrales
  • Comprendre leurs impacts et les bonnes pratiques à mettre en place

 

PARTIE 2 : Évaluer son impact et ses parties prenantes

Réaliser un auto-diagnostic ISO 26000

  • Objectif du diagnostic
  • Présentation d’outils d’auto-évaluation (grille simple, méthode AFAQ 26000, etc.)
  • Comment recueillir les bonnes données dans son organisation

 

Impliquer les parties prenantes dans la démarche ISO 26000

  • Identifier ses parties prenantes internes et externes
  • Cartographie d’influence et d’impact
  • Intégrer les attentes dans le diagnostic et la stratégie RSE

 

PARTIE 3 : Élaborer son plan d’action

Prioriser les enjeux RSE et leurs domaines d’action

  • Utiliser les résultats du diagnostic pour identifier les axes stratégiques
  • Construire une matrice de priorisation (impact, faisabilité, attente des parties prenantes)
  • Lien entre ISO 26000 et matrice de matérialité
  • Construire une matrice de matérialité

 

Élaborer un plan d’action ISO 26000

  • Décliner les priorités en actions concrètes
  • Établir des objectifs SMART pour chaque domaine
  • Planifier les actions dans le temps (feuille de route)
  • Mobiliser les ressources, responsabilités et indicateurs

 

PARTIE 4 : Planifier le suivi de la norme

Suivre et piloter sa démarche ISO 26000

  • Mettre en place un système de pilotage simple
  • Réaliser un reporting aligné avec ISO 26000 (interne / externe)
  • Intégrer la RSE dans la gouvernance et les instances

 

Communiquer sa démarche ISO 26000

  • Communiquer de manière responsable : supports, fréquence, transparence
  • Créer un plan de communication responsable

 

Créer un plan d’engagement des parties prenantes

Modalités pratiques

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif

Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.

Capacité d’accueil

Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques

Méthode pédagogique et évaluation

Évaluation

Évaluation continue, activités pratiques et quizz.

Livrables

Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session.

Accessibilité

L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :

D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.

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