Démarrer en RSE et réaliser son impact score

Des collègues travaillant ensemble sur les statistiques de l'entreprise

Contenu

Face aux attentes croissantes des parties prenantes (clients, collaborateurs, partenaires, investisseurs) et à l’évolution du cadre réglementaire, les organisations doivent structurer leurs premières démarches RSE et commencer à mesurer leur impact. Cette formation d’initiation permet de clarifier les fondamentaux de la RSE, de cartographier ses enjeux prioritaires et de construire un premier impact score simple, utile pour piloter et communiquer.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes clés de la RSE et de l’impact (enjeux, parties prenantes, réglementations).
  • Identifier les enjeux prioritaires de son organisation et ses premiers leviers d’action.
  • Poser les bases d’un système de suivi simple (indicateurs qualitatifs et quantitatifs).
  • Construire un premier impact score adapté à la taille et au secteur de l’organisation.
  • Savoir utiliser ce score pour dialoguer avec ses parties prenantes et nourrir la communication.

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

  • Dirigeants de TPE/PME et responsables de structures à impact naissant.
  • Responsables RSE débutants ou nouvellement nommés.
  • Responsables communication, RH, QSE souhaitant structurer une démarche RSE.
  • Toute personne impliquée dans la stratégie ou le pilotage des engagements de l’organisation.

Pré-requis

  • Maîtriser le français.
  • Avoir une connaissance générale de son organisation (activité, métiers, parties prenantes).
  • Aucun niveau préalable en RSE n’est requis.

Programme

PARTIE 1 : Comprendre les fondamentaux de la RSE (matin)

Introduction à la RSE et à l’impact :

  • Définitions clés : RSE, développement durable, impact social, sociétal et environnemental.
  • Enjeux majeurs : climat, ressources, conditions de travail, inclusion, gouvernance.
  • Panorama du cadre de référence : grandes normes et initiatives (ODD, référentiels sectoriels, labels, etc.).

 

Cartographier ses parties prenantes et ses enjeux :

  • Identifier les principales parties prenantes de l’organisation (internes et externes).
  • Comprendre leurs attentes en matière d’impact et de responsabilité.
  • Première cartographie des enjeux RSE prioritaires (matérialité simplifiée).

 

Positionnement RSE de l’organisation :

  • Auto‑diagnostic express : où en sommes‑nous aujourd’hui ?
  • Repérage des actions existantes (formalisées ou non) et des points de vigilance.
  • Définition d’objectifs RSE de premier niveau (court/moyen terme).

 

PARTIE 2 : Construire et utiliser son impact score (après‑midi)

Principes d’un impact score :

  • Pourquoi mesurer ? Les bénéfices d’un score simple pour piloter et communiquer.
  • Types d’indicateurs : quantitatifs, qualitatifs, de moyens, de résultats.
  • Précautions : limites d’un score, risques de simplification ou d’impact washing.

 

Élaborer un impact score adapté :

  • Choisir quelques axes prioritaires (environnement, social, gouvernance, ancrage territorial…).
  • Sélectionner des indicateurs réalistes et mesurables selon la taille de l’organisation.
  • Définir une méthode de notation simple (échelle, pondération, fréquence de mise à jour).

 

Atelier pratique : construire son impact score :

  • Travail en sous‑groupes à partir de cas concrets ou d’exemples d’organisations.
  • Construction d’une première grille d’impact score (critères, indicateurs, sources de données).
  • Mise en commun et ajustements (cohérence, lisibilité, faisabilité).

 

Mettre en œuvre et faire vivre l’impact score :

  • Organiser la collecte des données et le suivi dans le temps.
  • Utiliser le score en interne : sensibilisation, mobilisation, priorisation des actions.
  • Utiliser le score en externe : transparence, communication responsable, preuves d’engagement.
  • Premières pistes d’amélioration continue et d’enrichissement de l’outil.

Modalités pratiques

Durée

1 journée soit 7 heures.

Tarif

Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.

Capacité d’accueil

Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques

Méthode pédagogique et évaluation

Évaluation

Évaluation continue, activités pratiques et quizz.

Livrables

Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session (grille d’impact score personnalisable, support de synthèse, check‑list de premiers pas en RSE).

Accessibilité

L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :

D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.