Structurer sa démarche d’Open Innovation
Contenu
L’open innovation, c’est avant tout une philosophie d’ouverture et de partage. En s’ouvrant aux idées, aux technologies et aux solutions provenant de l’extérieur, les entreprises peuvent accélérer leur processus d’innovation. Collaborer avec des startups, des universités, des clients et d’autres partenaires permet non seulement de résoudre des problèmes complexes, mais aussi d’explorer de nouvelles opportunités de marché et de favoriser la croissance. C’est une manière dynamique et proactive de rester compétitif dans un monde en constante évolution.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les avantages de l’open innovation
- Apprendre à structurer et à mettre en place une stratégie d’open innovation
- Acquérir des compétences pour collaborer efficacement avec des partenaires externes
- Savoir identifier et évaluer des idées et des technologies externes
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
- Responsables R&D et innovation
- Directeurs et managers de l’innovation
- Entrepreneurs et startups
- Marketeurs
- Directeurs et managers d’entreprises
- Équipe dirigeante
- Managers
- Directeurs de projets, etc…
Pré-requis
- Maîtriser le français
- Aucune connaissance préalable nécessaire
Programme
PARTIE 1 : Open Innovation, kézako ?
Introduction :
- Définitions et concepts clés.
- Historique et évolution de l’innovation
- Comprendre les bénéfices d’une stratégie d’Open Innovation
Modèles et stratégies :
- Comprendre et mettre en place une stratégie inside-out
- Comprendre et mettre en place une stratégie outside-in
- Comprendre et mettre en place une stratégie couplée
- Définir les stratégies d’implémentation ( programmes d’incubation et d’accélération, hackathons…)
Écosystème :
- Partenariats et collaborations (universités, centres de recherche, startups, clients, fournisseurs)
- Réseaux et communautés d’innovation
PARTIE 2 : Mise en pratique
Développer une culture d’innovation :
- Leadership
- Gouvernance
- Engagement des employés
- Gestion du changement
Processus :
- Identification des besoins et des opportunités
- Recherche et sélection de partenaire, négociation et gestion des partenariats
Outils et méthodes :
- Crowdsourcing
- Cocréation
- Propriété intellectuelle et partage des connaissances
Évaluation et mesure de l’impact :
- Indicateurs de performance
- Plus-value
- Amélioration continue
Modalités pratiques
Durée
1 journée soit 7 heures
Tarif
Cette formation sur mesure fait l’objet d’un dialogue et d’une analyse attentive de vos besoins, donnant lieu à un devis et programme. Contactez-nous pour faire aboutir votre projet.
Capacité d’accueil
Groupe de 6 personnes maximum en fonction de vos besoins pédagogiques
Méthode pédagogique et évaluation
Évaluation
Évaluation continue, activités pratiques et quizz.
Livrables
Les livrables liés à la formation seront distribués aux participants après la réalisation de la session.
Accessibilité
L’organisme rend ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour garantir un accueil adapté, ses locaux disposent :
D’un accès PMR, incluant un ascenseur et des circulations intérieures permettant le déplacement d’un fauteuil roulant
D’espaces de formation aménagés facilitant les déplacements
D’un écran interactif améliorant la lisibilité des contenus pédagogiques
De sanitaires accessibles conformes aux normes en vigueur
Lors de chaque inscription, la personne en charge du dossier administratif recueille les éventuels besoins spécifiques des participants afin d’aménager la formation et ses supports. Le référent handicap reste disponible pour accompagner chaque demande et proposer des solutions adaptées.
